(資料圖片僅供參考)

“以前商鋪和設(shè)施跟咱沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在拿著股權(quán)證每年領(lǐng)分紅，咱也是‘股東’了！”近日，廣西平果市馬頭鎮(zhèn)如意社區(qū)搬遷群眾張玲玲翻著鮮紅的股權(quán)證，笑容里滿是踏實(shí)。這個(gè)曾因易地搬遷忐忑的“新市民”，如今成了集體資產(chǎn)的“主人”。

近年來(lái)，平果市創(chuàng)新推行“股份制”資產(chǎn)管理模式，讓安置點(diǎn)集體資產(chǎn)從“沉睡資源”變“增收活水”。截至目前，該市23766名搬遷群眾通過(guò)持股分紅216.86萬(wàn)元，8個(gè)安置點(diǎn)股份經(jīng)濟(jì)合作社累計(jì)收入達(dá)361.43萬(wàn)元，走出一條“集體資產(chǎn)保值增值+群眾持續(xù)增收”的雙贏路徑。

在吉祥小鎮(zhèn)、如意小鎮(zhèn)兩個(gè)集中安置點(diǎn)，349個(gè)商鋪等集體資產(chǎn)被整合入市。平果打破傳統(tǒng)集體股模式，推出“個(gè)人股+人口股”的創(chuàng)新配置：僅按人數(shù)設(shè)置個(gè)人股，“一人十股”標(biāo)準(zhǔn)，遵循“生不增、死不減，進(jìn)不增、出不減”原則。

“每一筆收益都記在股權(quán)證上，看得明明白白?！奔樾℃?zhèn)監(jiān)事會(huì)成員黃成海指著公示欄里的財(cái)務(wù)明細(xì)說(shuō)。從收益分配方案制定到每一筆開(kāi)支，都要經(jīng)過(guò)監(jiān)事會(huì)審核，每月賬目準(zhǔn)時(shí)上墻，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)，管理全程“透明化”。

針對(duì)股權(quán)繼承、轉(zhuǎn)讓等實(shí)際需求，平果實(shí)行“靜態(tài)穩(wěn)定+動(dòng)態(tài)調(diào)整”管理機(jī)制：股權(quán)總量保持不變，但及時(shí)登記流轉(zhuǎn)、繼承、轉(zhuǎn)讓等變動(dòng)。搬遷群眾李兆揚(yáng)的父親去世后，村里協(xié)助他辦理股權(quán)過(guò)戶，累計(jì)分紅未受影響?！罢吲模覀兊臋?quán)益有保障。”李兆揚(yáng)的話道出了群眾的心聲。

“現(xiàn)在我們社區(qū)有物業(yè)管、設(shè)施有維護(hù)，老人、孤兒等弱勢(shì)群體都能得到照顧，這都是分配模式的好處?！奔樯鐓^(qū)居民韋洪日的感慨，折射出“股份制”帶來(lái)的民生溫度。如今，安置點(diǎn)不僅實(shí)現(xiàn)“小區(qū)有人管、設(shè)施有人護(hù)”，更讓搬遷群眾端穩(wěn)“資產(chǎn)飯碗”，在共享紅利中扎下根、穩(wěn)住心。

從資產(chǎn)閑置到高效利用，從群眾觀望到主動(dòng)參與，平果市以“股份制”激活了搬遷社區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力。（曹麗媛 李仲軒）

關(guān)鍵詞：